株式會社Advantest
每天早上召開“進度會議”,對照流程圖和表格確認進度
結合MES上的生產計劃和實際信息,始終掌握制造過程的預測
工人需要通過電話或電子郵件逐一與時間表進行比較,以掌握遠程工廠的進度
由於信息是實時共享的,因此一目了然
每天至少需要一個小時才能在現場打印表格
自動生成表單,因此工時為0小時
生產計劃部部長 野村佑氏
生產企劃部 高德康行先生
生產計劃部經理 田島光輝先生
Advantest Co.,Ltd。(下面,高級測試)是一家生產“半導體測試係統”設備的公司,用於檢查半導體是否正常運行。
它的優勢在於及時提供檢查半導體開發所需的設備,隨著IT設備的普及而迅速發展。
生產計劃部主任Yu Nomura先生
「最近,隨著世界的進步,半導體的用途越來越廣泛,例如汽車的汽車駕駛。
我認為準確及時地跟進制造此類半導體的制造商非常重要。」
在半導體中,符合質量標準的產品比例,即所謂的“產量”極大地影響了制造商的成本。Advanced Test提供測試其產量的設備,對半導體制造商起著重要作用。
生產計劃部Yasuyuki Takedo先生「生產1個機種最多使用10種以上的單據。」
這些表格最初使用紙質表格,但為了提高生產管理的效率,我們引入了i-Reporter並促進了電子化。
然而,這個過程中的問題是,僅僅通過數字化表格本身就無法立即確認工作進度。
「即使將實際結果輸入表格,人們也必須判斷它是否與進度表的時間表一衹。出於這個原因,我們每天早上聚集在一起,召開“進度會議”,並檢查流程圖和表格。」
為了可視化這些工作進度,有必要準備一種機制來鏈接i-Reporter表單和MES (制造執行係統) 數據。
實現這一目標的手段是i-Repo項目。
當訂單進入時,我們將把施工期和過程引入MES (制造執行係統) 。為每個過程準備細分的任務,並為每個過程設定時間表。這些MES上的數據可以通過WebAPI輸入i-Repo項目。輸入此數據時,i-RepoProject會自動生成與該過程相匹配的i-Reporter表單。
在制造現場,我們使用平板電腦檢查i-Reporter表格並輸入工作結果。當輸入時,開始和完成的結果,例如誰進行該過程也被發送到制造執行係統·MES。
基於這些,MES結合了生產計劃和實際信息,並且可以始終掌握制造過程的預測。
此外,在i-Repo項目中,這些成就可以以甘特圖等形式實時顯示,因此可以直觀地掌握制造是否按計劃進行。
雖然通過構建這樣的機制實現了工作進度的可視化,但Takutoku先生說引入i-Repo項目的優點不僅限於此。
「我覺得在輸入訂單時生成i-Reporter表單也是一個非常好的功能。
以前,僅在現場打印表格的工作每天需要1小時以上,但由於表格是自動生成的,因此工時變為0小時。」
此外,通過將i-Repo項目引入外包商的工廠,遠程位置的進度管理也變得更加有效。為了判斷遠程工廠的進展,有必要通過電話或電子郵件接收報告,並逐一將其與時間表進行比較,但現在信息通過i-Repo項目實時共享因此,如果您打開i-Repo項目,您可以一目了然地看到它。紙張減少也取得了進展,估計每年可節省約2萬張紙。
生產計劃部經理Mitsuaki Tashima先生
在實現進度管理可視化的同時,該過程中產生的工作結果數據開始每天大量積累。
Takutoku先生的經理Tashima先生表示,Advantest的下一個目標是通過分析這些數據來改善業務流程的優化。
「通過使用Sim Top的i-Repo項目和i-Reporter,我們終於建立了數字化和進度管理可視化的基礎。在未來,作為可視化的下一步,我想繼續利用和分析累積數據,並努力為利用這些數據的業務創造新的價值。」他說。
上述評論來自ITreview (https://www.itreview.jp/products/i-reporter/reviews) 。
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