บริษัท แอดแวนเทสต์ คอร์ปอเรชั่น
มีการประชุมความคืบหน้าทุกเช้าเพื่อตรวจสอบความคืบหน้าโดยการเปรียบเทียบตารางงานและเอกสาร
การรวมแผนการผลิตและข้อมูลประสิทธิภาพบน MES ช่วยให้คุณสามารถเข้าใจการคาดการณ์และผลลัพธ์ที่แท้จริงของกระบวนการผลิตได้เสมอ
เพื่อติดตามความคืบหน้าในโรงงานที่อยู่ห่างไกล พนักงานจำเป็นต้องเปรียบเทียบตารางเวลาทีละจุดผ่านทางโทรศัพท์หรืออีเมล
ข้อมูลจะถูกแบ่งปันแบบเรียลไทม์จึงสามารถเข้าใจได้ในทันที
งานจัดทำเอกสารหน้างานอย่างเดียวใช้เวลาวันละกว่าหนึ่งชั่วโมง
รายงานจะถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ ดังนั้นจึงไม่ต้องใช้แรงงาน
ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต นายยู โนมูระ
ฝ่ายวางแผนการผลิต นายยาสุยูกิ ทาคาโนริ
ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต นายมิตสึเทรุ ทาจิมะ
Advantest Corporation (ต่อไปนี้เรียกว่า Advantest) เป็นบริษัทที่ผลิต "ระบบทดสอบเซมิคอนดักเตอร์" ซึ่งเป็นอุปกรณ์ที่ใช้เพื่อตรวจสอบว่าเซมิคอนดักเตอร์ทำงานได้อย่างถูกต้อง
การพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วพร้อมกับการแพร่กระจายของอุปกรณ์ไอที และจุดแข็งของบริษัทอยู่ที่ความสามารถในการจัดหาอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทดสอบอย่างทันท่วงที
ยู โนมูระ ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนการผลิต
“ในระยะหลังนี้ การใช้งานเซมิคอนดักเตอร์มีการขยายตัวตามความก้าวหน้าของโลก รวมถึงในการขับขี่รถยนต์ด้วย
เราเชื่อว่าการตอบสนองต่อผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์เหล่านี้อย่างแม่นยำและทันท่วงทีเป็นสิ่งสำคัญ
ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ สัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ตามมาตรฐานคุณภาพ หรือที่เรียกว่า "ผลผลิต" มีอิทธิพลอย่างมากต่อต้นทุนของผู้ผลิต Advantest ซึ่งจัดหาอุปกรณ์สำหรับทดสอบผลผลิต มีบทบาทสำคัญต่อผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์
นายยาสุยูกิ ทาคาโนริ จากแผนกวางแผนการผลิต กล่าวว่า "เราใช้แบบฟอร์มมากถึง 10 ประเภทหรือมากกว่าเพื่อผลิตโมเดลหนึ่งชิ้น"
รายงานเหล่านี้เดิมเป็นเอกสารกระดาษ แต่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดการการผลิต จึงมีการนำ i-Reporter มาใช้และส่งเสริมกระบวนการแปลงเป็นดิจิทัล
อย่างไรก็ตาม ปัญหาประการหนึ่งที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการนี้ก็คือ การแปลงเอกสารเป็นดิจิทัลเพียงอย่างเดียวไม่สามารถยืนยันความคืบหน้าของงานได้ทันที
แม้ว่าเราจะบันทึกผลลัพธ์จริงลงในสมุดบัญชี แต่เราก็ยังต้องตัดสินใจด้วยตนเองว่าผลลัพธ์ตรงกับกำหนดการหรือไม่ ด้วยเหตุนี้ ก่อนหน้านี้เราต้องประชุมกันทุกเช้าเพื่อ 'ประชุมความคืบหน้า' เพื่อตรวจสอบกำหนดการและสมุดบัญชีอีกครั้ง
เพื่อให้เห็นภาพความคืบหน้าของงานนี้ จำเป็นต้องสร้างระบบเชื่อมโยงรายงาน i-Reporter กับข้อมูลจาก MES (ระบบดำเนินการผลิต)
วิธีการที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ได้คือโครงการ i-Repo
เมื่อได้รับคำสั่งซื้อ ระบบจะบันทึกระยะเวลาการก่อสร้างและขั้นตอนต่างๆ ลงใน MES (Manufacturing Execution System) แต่ละกระบวนการจะมีรายละเอียดงานต่างๆ อย่างละเอียด ซึ่งแต่ละขั้นตอนจะมีกำหนดเวลาที่กำหนดไว้ ข้อมูลใน MES นี้สามารถป้อนเข้าสู่ i-Repo Project ผ่าน WebAPI ได้ เมื่อป้อนข้อมูลนี้แล้ว i-Repo Project จะสร้างแบบฟอร์ม i-Reporter ที่เหมาะสมกับกระบวนการโดยอัตโนมัติ
ณ สถานที่ผลิต แบบฟอร์ม i-Reporter จะถูกตรวจสอบโดยใช้แท็บเล็ตและบันทึกผลการทำงาน เมื่อป้อนข้อมูลแล้ว บันทึกการเริ่มต้นและสิ้นสุด รวมถึงเวลาและบุคคลที่ดำเนินการ จะถูกส่งไปยังระบบดำเนินการผลิต (MES) ด้วย
จากข้อมูลนี้ MES จะรวมแผนการผลิตและข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานจริงเข้าด้วยกัน ทำให้สามารถเข้าใจการคาดการณ์และผลลัพธ์จริงของกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้ โครงการ i-Repo ยังทำให้สามารถมองเห็นความคืบหน้าได้แบบเรียลไทม์โดยใช้แผนภูมิแกนต์และวิธีการอื่นๆ ช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจได้โดยสัญชาตญาณว่าการผลิตดำเนินไปตามแผนหรือไม่
การจัดตั้งระบบนี้ขึ้นทำให้สามารถมองเห็นความคืบหน้าของงานได้ แต่ทาคาโนริกล่าวว่านี่ไม่ใช่ประโยชน์เพียงอย่างเดียวของการเปิดตัวโครงการ i-Repo
"ฉันคิดว่ารายงาน i-Reporter จะถูกสร้างขึ้นทันทีที่มีการสั่งซื้อ ซึ่งถือเป็นฟีเจอร์ที่มีประโยชน์มาก"
ก่อนหน้านี้ต้องใช้เวลามากกว่าหนึ่งชั่วโมงต่อวันในการสร้างแบบฟอร์มบนไซต์ แต่ในตอนนี้ เนื่องจากแบบฟอร์มได้รับการสร้างโดยอัตโนมัติ เวลาดังกล่าวจึงลดลงเหลือศูนย์
ยิ่งไปกว่านั้น การนำโครงการ i-Repo มาใช้ในโรงงานที่รับช่วงต่อ ทำให้การบริหารจัดการความคืบหน้าในพื้นที่ห่างไกลมีประสิทธิภาพมากขึ้น ก่อนหน้านี้ การประเมินความคืบหน้าในโรงงานที่ห่างไกล จำเป็นต้องได้รับรายงานทางโทรศัพท์หรืออีเมล แล้วนำมาเปรียบเทียบทีละจุดกับตารางงาน แต่ปัจจุบัน ข้อมูลจะถูกแชร์แบบเรียลไทม์ผ่านโครงการ i-Repo ทำให้สามารถดูความคืบหน้าได้อย่างรวดเร็วผ่านการเปิดโครงการ i-Repo นอกจากนี้ การใช้กระดาษก็ลดลง ส่งผลให้ประหยัดกระดาษได้ประมาณ 20,000 แผ่นต่อปี
มิสึเทรุ ทาจิมะ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต
ในขณะที่การจัดการความคืบหน้าเริ่มปรากฏให้เห็นชัดเจน แต่ข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานจำนวนมหาศาลที่สร้างขึ้นในระหว่างกระบวนการก็เริ่มสะสมมากขึ้นทุกวัน
Tajima ผู้จัดการของ Takanori กล่าวว่าเป้าหมายต่อไปของ Advantest คือการวิเคราะห์ข้อมูลนี้และใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพ
“ด้วยการใช้ i-Repo Project และ i-Reporter ของ Simtops ในที่สุดเราก็ได้สร้างรากฐานสำหรับการแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลและการแสดงภาพการจัดการความคืบหน้า ในขั้นตอนต่อไปของการสร้างภาพข้อมูล เราต้องการก้าวไปข้างหน้าด้วยความพยายามในการนำข้อมูลสะสมมาใช้ประโยชน์และวิเคราะห์ และยิ่งไปกว่านั้น เรายังต้องการนำข้อมูลเหล่านั้นมาใช้เพื่อสร้างมูลค่าใหม่ให้กับธุรกิจของเราอีกด้วย” เขากล่าว
บทวิจารณ์ข้างต้นอ้างอิงจาก ITreview (https://www.itreview.jp/products/i-reporter/reviews)
*ITreview เป็นเว็บไซต์โพสต์รีวิวที่ต้องใช้ชื่อจริงและการจดทะเบียนบริษัท และประกอบด้วยความคิดเห็นที่แท้จริงมากมายจากพนักงานในสถานที่